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【老板必看】三个老板三个创业故事看完让你的团队战斗力提升300%

名义人民

[总设计师]

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粉丝数：18

注册时间：2017-05-17

企业发展离不开团队。

好多商界大佬都说：
团队远比产品更重要。
原因很简单——
只要有好的团队，就能做出好的产品。

那么，
如何才能拥有一个战斗力十足的团队呢？
不妨先来听听三个真实的小故事。

故事一：

朋友A跟我说了件头疼事儿。
一个多月前，
一个下属跑来哭诉：
每月房贷8000多，
孩子明年上小学，
自己干了快5年，
为公司做出了重大贡献云云。
说来说去，中心思想就一个：
要涨薪！

我那朋友一琢磨，
这人能力还成，资历也够，
一拍大腿，那就涨吧。
问题也跟着来了：

其他员工见此都跑来找他，
哭诉一番后纷纷求涨薪……
对此，朋友不解：

“不就给老员工涨个薪么，怎么看都没毛病啊。”
朋友以为办了好事，
事实上却犯了管理大忌。
涨薪、晋升应建立在
一个公开透明的标准上，
而非老板、主管一拍大腿自行决定。

朋友的举动像在告诉其他员工，
会哭的孩子才有奶吃，
如此一来，
会哭的都跑来哭诉，
不会哭的更加没有机会，
长此以往，
人才流失不说，

公司凝聚力、团队战斗力也急剧下降。

故事二：
开始创业后，
闺蜜C发现一件奇怪事：
一种加班文化在公司蔓延，
不仅销售加班、行政加班，
连自己助理也天天加班到深夜。

闺蜜心想：
加班好哇，全员一起冲业绩！
可看到财务数据，闺蜜却傻了眼——
半年来，
不仅一分没赚，还亏损几十万。

闺蜜这才明白，
原来：加班≠效率高。
在公司，她搞了个匿名问卷，
誓要找到工作效率低下的主因。
意外的是，结果显示：

办公环境太差位列第一原因，
公司九成员工指出“电脑太烂”。

更有程序猿问卷上写到：
日写代码千行，
电脑当机，
一天白忙。
闺蜜这才恍然大悟：
创业初期，
在办公电脑、桌椅板凳上省的钱，
又以另一种形式花了出去。

故事三：

创业公司的招聘广告，
最后一句都喜欢写——
“给期权”。
入职后，很多人才发现，
除了每月那点儿工资，
所谓期权却从没见过。

久而久之，
在应聘者心中，
“给期权”＝“画大饼”。
因此，
我的朋友——L先生
创业第一天就决定，
这种大饼，决不能出现在他公司。

核心员工入职前，
期权是多少、
未来将享有何权利，
清清楚楚写在合同里。
也因如此，
在L的公司，
员工不觉得自己是“打工仔”，
而是公司发展的参与者。
团队拧成一股绳，
积极参与公司发展的每一环节，
最终，
L先生的公司做到了行业前五。

老板A告诉我们：
给员工乱涨薪，
团队风气将越变越差。

闺蜜C告诉我们：
忽视办公条件，
员工效率低下势必导致业绩下滑。
L先生告诉我们：
只把员工当“打工仔”，
公司发展他们并不会在意。

提升团队战斗力，
姿势不只一种，
关键是要找对方法↓↓↓

建立完善的制度：
奖惩公开化、标准化，
增加员工的“工作安全感”；

创造良好的办公条件：
为员工换台好使的电脑，
切实提升工作效率；

增强员工的参与感:
让员工“为自己而工作”，
真正提升团队凝聚力。

有效施行这三点，

保证你的团队战斗力立马提升300%！

内容来自：【右江论坛】电脑PC网页端

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